در جلسه ارزیابی عملکرد شرکت داروسازی سها که با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد سازمان تدارکات پزشکی برگزار شد، با توجه به انتصاب اعضای جدید هیئتمدیره شرکت داروسازی سها، بر ضرورت تقویت جایگاه اقتصادی شرکت در زنجیره تأمین دارو، اصلاح و بهروزرسانی فرآیندهای مالی و معاملاتی، ارائه برنامه جامع کسبوکار و حرکت هدفمند شرکت به سمت سودآوری پایدار در کنار ایفای مأموریت تأمین داروهای مورد نیاز بیماران تأکید شد.
به گزارش روابط عمومی و امور
بینالملل سازمان تدارکات پزشکی، جلسه ارزیابی عملکرد شرکت داروسازی سها روز یکشنبه
۵ بهمنماه ۱۴۰۴ در سالن جلسات سازمان تدارکات پزشکی برگزار شد. این جلسه به ریاست
دکتر شانهساز، مدیرعامل سازمان تدارکات پزشکی و با حضور مدیران ارشد ستادی سازمان
برگزار گردید.
در این نشست، دکتر میرحسینیان،
مدیرعامل شرکت داروسازی سها به همراه جمعی از مدیران ارشد این شرکت حضور داشتند. در
این نشست، مدیرعامل شرکت داروسازی سها به همراه مدیران ارشد شرکت، گزارشی تحلیلی
از وضعیت جاری شرکت، شاخصهای عملکردی و روندهای مالی ارائه و مهمترین برنامهها
و اولویتهای پیشِ رو تشریح شد. این جلسه در راستای اجرای تأکیدات ریاست محترم جمعیت
هلال احمر و با هدف ارزیابی مستمر عملکرد شرکتهای تابعه، تقویت نظام پایش مدیریتی
و اطمینان از انطباق اقدامات اجرایی با سیاستها و جهتگیریهای کلان مصوب برگزار
شد.
در جریان جلسه، با توجه به
معرفی اعضای جدید هیئتمدیره شرکت داروسازی سها، بر ضرورت افزایش سهم و اثرگذاری شرکت
در بازار دارویی کشور و ارتقای بهرهوری در کنار ایفای مأموریت اصلی شرکت در تأمین
داروهای مورد نیاز بیماران و کاهش دغدغههای درمانی آنان تأکید شد. در همین راستا،
لزوم حرکت شرکت به سمت سودآوری پایدار و تصمیمسازی مبتنی بر شاخصهای مالی مورد
توجه قرار گرفت.
از دیگر محورهای مهم این
جلسه، تأکید بر تقویت حاکمیت شرکتی و تسریع در فرآیندهای خرید و معاملات با رعایت
کامل قوانین و مقررات بود. بر این اساس مقرر شد شرکت، با همکاری هیئتمدیره، آییننامه
مالی و معاملاتی خود را بهروزرسانی و پس از تصویب، جهت اخذ نظر نهایی به سازمان
تدارکات پزشکی (هلدینگ) ارسال نماید.
همچنین بر فعالسازی هرچه بیشتر
حسابرسی داخلی و کمیته حسابرسی تأکید شد و مقرر گردید موارد مطرحشده در گزارش
حسابرس مستقل، با تهیه مستندات کافی، دقیق و قابل دفاع بررسی و ارائه شود.
در ادامه جلسه، با توجه به
افزایش هزینههای سربار، انرژی، نوسانات نرخ ارز و تأثیر آن بر سود ناخالص،
راهکارهایی در جهت کاهش قیمت تمامشده و افزایش سودآوری مورد بحث و بررسی قرار
گرفت. همچنین مقرر شد شرکت، دوره وصول مطالبات و دوره گردش مالی را بهمنظور کمک
به تصمیمسازیهای مدیریتی به سازمان تدارکات پزشکی اعلام کند.
در بخش دیگری از جلسه، بر نقش
کمیته انتخاب محصول و واحد تحقیق و توسعه (R&D) شرکت تأکید شد و مقرر گردید با
توجه به موضوع عرضه و تقاضا در بازار، محصولاتی انتخاب شوند که سهم مواد اولیه
کمتری داشته و از ارزش افزوده بالاتری برخوردار باشند؛ از جمله داروهای هایتک و
سایر داروهایی که نیاز کمتری به مواد اولیه دارند.
در پایان، ارائه برنامه جامع
فعالیت ها و مسیر سودآوری (Business Plan) شرکت داروسازی سها به سازمان تدارکات پزشکی بهعنوان یکی از
الزامات اصلی برنامهریزی آتی مورد تأکید قرار گرفت.